為建立健全電煤保供聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機制，進一步強化電煤有序調(diào)度，推動電煤保供工作落細落實，2024年3月7日，金瑞峰公司在2306會議室組織召開電煤保供專題會議，專題研究電煤采購相關(guān)事宜，會議由公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理夏順華主持，金瑞峰公司電煤保供工作專班全體人員參會。會議傳達了《貴州金州電力集團有限責(zé)任公司關(guān)于成立電煤保供工作專班的通知》（金電通〔2024〕24號）及《金瑞峰貿(mào)易公司關(guān)于成立電煤保供工作專班的通知》（金瑞峰發(fā)〔2024〕13號）文件精神，對電煤保供相關(guān)工作進行了安排部署。

會議認(rèn)為：當(dāng)前電煤保供主要分為市場煤、以煤換電、煤電聯(lián)營三種方式，其中市場煤占比60%，以煤換電占比20%，煤電聯(lián)營占比20%，大部分電煤來自于市場采購。當(dāng)前供應(yīng)商墊資積極性不高，供應(yīng)電煤種類多，熱值不穩(wěn)定，無法精準(zhǔn)按照電廠需求采購電煤進廠，加之公司自有圖南煤礦未正常生產(chǎn)，電煤保供壓力大。

會議議定：一是由電廠工作組負(fù)責(zé)電煤調(diào)度工作。各電廠工作組根據(jù)電廠存煤和煤質(zhì)情況，制訂電煤采購計劃，對接各供應(yīng)商，做好入廠煤的調(diào)度及供應(yīng)工作，并根據(jù)負(fù)荷情況做好電廠入爐煤的調(diào)配，確保機組經(jīng)濟運行，實現(xiàn)精準(zhǔn)采購，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，壓降采購成本。二是由電煤采購工作組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。一方面與各煤炭供應(yīng)商及興仁鋁錦公司等大工業(yè)用電客戶溝通對接，全力維護煤貿(mào)合作關(guān)系，積極推進“以煤換電”合作落細落實，另一方面對接已簽訂長協(xié)電煤合同煤礦，加強溝通協(xié)商力度，做好長協(xié)電煤供應(yīng)工作。三是調(diào)整采購合同條款。當(dāng)前電煤合同基本為一月一簽，部分考核指標(biāo)未明確設(shè)置，水份較大及矸石較多時未明確扣除標(biāo)準(zhǔn)，電廠及供應(yīng)商無法協(xié)商一致，因此后期由電廠派遣人員參加每月電煤議價會議，議定當(dāng)月采購價格及考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化采購。