2024年11月28日，金州電力集團(tuán)黨委書記、董事長沈堂江同志赴貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司下屬三對井工托管煤礦檢查工作，圖南公司及江貴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

上午，在興仁市潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦，堂江書記在圖南公司主要負(fù)責(zé)人及江貴公司相關(guān)人員的陪同下，入井檢查煤礦安全生產(chǎn)工作。出井后，沈堂江同志在興仁市興隆煤礦三樓會議室主持召開座談會，圖南公司及江貴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加。

會議聽取了江貴公司關(guān)于三對煤礦建設(shè)用地、固定資產(chǎn)投入核定、礦產(chǎn)資源稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、地質(zhì)災(zāi)害等核心問題的情況匯報(bào)以及圖南公司關(guān)于三對煤礦從托管至今的安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦資產(chǎn)管理的情況匯報(bào)。

會上，沈堂江同志要求：

一是要增強(qiáng)信心。圖南公司要堅(jiān)定不移地開展司法重整工作，擺脫歷史包袱，輕裝前行，通過樹立堅(jiān)定的信心，實(shí)現(xiàn)公司的浴火重生。

二是要轉(zhuǎn)變觀念。圖南公司與江貴公司需在本質(zhì)上調(diào)整思維方式，認(rèn)清雙方的合同關(guān)系是基于平等和利益共同體的基礎(chǔ)上建立的。雙方應(yīng)共同致力于生產(chǎn)的發(fā)展，確保煤礦的安全和穩(wěn)定運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三是要改進(jìn)工作方式。雙方應(yīng)以發(fā)展的視角和方法優(yōu)化溝通機(jī)制，建立定期會商制度。圖南公司要秉持系統(tǒng)化思維，明確分工但不分家，深入細(xì)致地開展分管領(lǐng)域的工作。同時(shí)，主動(dòng)靠前服務(wù)，共同協(xié)商解決面臨的問題，為公司的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四是要堅(jiān)守安全底線。雙方應(yīng)將煤礦安全生產(chǎn)放在首位，對當(dāng)前煤礦安全面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)保持清醒頭腦。從各類警示案例中汲取教訓(xùn)，堅(jiān)定不移地貫徹安全發(fā)展觀。雙方需齊心協(xié)力，守住安全紅線，堅(jiān)決避免安全事故發(fā)生。

五是要嚴(yán)守廉政底線。雙方應(yīng)在允許的原則范圍內(nèi)開展合作，嚴(yán)守廉政底線，將遵守規(guī)章紀(jì)律內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識，增強(qiáng)自我約束能力，始終保持忠誠、廉潔和責(zé)任感，樹立良好的榜樣。