金州電力集團召開財務形勢分析暨
“查堵降”工作專題會
“查堵降”工作專題會
8月14日，為進一步強化集團公司財務管理，提高生產經營質效，集團公司黨委書記、董事長、總經理沈堂江主持召開2021年上半年財務形式分析暨“查問題、堵漏洞、降成本”專項行動工作專題會。集團公司領導班子、各部門及各子公司主要負責同志參會。
會上，集團公司財務資產管理部對上半年總體財務形式進行了匯報，并從財務類型、結構及成因等方面對各子公司的財務狀況進行同期比較分析；生產經營管理部就各子公司“查堵降”專項行動工作推進情況進行了階段性總結。
會上，集團公司財務資產管理部對上半年總體財務形式進行了匯報，并從財務類型、結構及成因等方面對各子公司的財務狀況進行同期比較分析；生產經營管理部就各子公司“查堵降”專項行動工作推進情況進行了階段性總結。
沈堂江同志強調，各部門、各子公司要進一步提高認識，高度重視財務工作和“查堵降”專項行動工作。他要求，一是各子公司要在集團公司財務資產管理部的配合下，自行開展財務形勢分析，做到情況清、底數(shù)明、有方向、有思路、有計劃、有部署、有落實，充分發(fā)揮財務部門對公司決策部署的參謀輔助作用；二是領導干部要自覺強化系統(tǒng)化思維和責任擔當意識，立足本職工作，用更宏觀的視野看待集團公司全局，主動思考如何降本增效、如何健康發(fā)展等問題，認認真真做事，踏踏實實做人，積極推動各項工作的貫徹落實；三是集團公司要加強對各子公司的督導督查，各分管領導要深入責任板塊，大力推進“查堵降”專項行動工作，強化工作抓手、細化工作舉措，嚴格按照時間節(jié)點和工作要求完成目標任務，堅決杜絕“假大空”等形式主義，把厲行節(jié)約、反鋪張浪費貫穿到日常工作中，真正做到控制成本，開支節(jié)流，為集團公司高質量發(fā)展夯實根基。（吳胤民）