查問題 堵漏洞 降成本 增效益 促發(fā)展
8月25日，公司副總工程師鄭劉軍召集工程管理部全體人員在安龍電廠項目會議室召開“查問題、堵漏洞、降成本、增效益”專題會。以查找項目的問題病灶、短板弱項及設(shè)計優(yōu)化等問題為主線，查擺問題，堵塞漏洞，提升質(zhì)效，促進公司新發(fā)展。
生產(chǎn)成本是企業(yè)興衰的重要因素，只有不斷壓降成本，才能使企業(yè)更具競爭力，經(jīng)久不衰。會上，對梳理的問題進行逐條討論，對技改的必要性與經(jīng)濟效益進行全面分析，會議要求，一是合同方面，全面梳理合同的實施情況及必要性，對不必要且尚未執(zhí)行的合同找相關(guān)單位溝通協(xié)商解除，降低合同成本;二是優(yōu)化設(shè)計方面，取消機網(wǎng)協(xié)調(diào)系統(tǒng)建設(shè)等不必要的系統(tǒng)建設(shè)，壓降建設(shè)成本;三是提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效方面，為擴大鍋爐煤種的適用范圍，對冷渣機進行增容改造、2號機組脫硫脫硫增容改造及增設(shè)備用煤場等，盡最大可能降低運行成本。
基建期間，部門所有人員要從合同管理、原材料入場檢驗、工程設(shè)計與施工、設(shè)備監(jiān)造與安裝、過程管控等方面入手，從小事做起，發(fā)揚主人翁精神，把安龍電廠建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。力爭保質(zhì)保量完成既定建設(shè)目標(biāo)，用實際行動為公司譜寫美好詩篇。（楊軍）
生產(chǎn)成本是企業(yè)興衰的重要因素，只有不斷壓降成本，才能使企業(yè)更具競爭力，經(jīng)久不衰。會上，對梳理的問題進行逐條討論，對技改的必要性與經(jīng)濟效益進行全面分析，會議要求，一是合同方面，全面梳理合同的實施情況及必要性，對不必要且尚未執(zhí)行的合同找相關(guān)單位溝通協(xié)商解除，降低合同成本;二是優(yōu)化設(shè)計方面，取消機網(wǎng)協(xié)調(diào)系統(tǒng)建設(shè)等不必要的系統(tǒng)建設(shè)，壓降建設(shè)成本;三是提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效方面，為擴大鍋爐煤種的適用范圍，對冷渣機進行增容改造、2號機組脫硫脫硫增容改造及增設(shè)備用煤場等，盡最大可能降低運行成本。
基建期間，部門所有人員要從合同管理、原材料入場檢驗、工程設(shè)計與施工、設(shè)備監(jiān)造與安裝、過程管控等方面入手，從小事做起，發(fā)揚主人翁精神，把安龍電廠建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。力爭保質(zhì)保量完成既定建設(shè)目標(biāo)，用實際行動為公司譜寫美好詩篇。（楊軍）