督查考核部深入各子公司開(kāi)展績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整工作
為有效降低生產(chǎn)成本，助推集團(tuán)公司脫困發(fā)展，集團(tuán)公司陸續(xù)出臺(tái)了《貴州金州電力集團(tuán)有限責(zé)任公司火電板塊“休克”整頓作戰(zhàn)方案》等五項(xiàng)工作方案，對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了科學(xué)、有效的調(diào)整。
督查考核部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，根據(jù)2021年1月至4月各子公司主要績(jī)效考核指標(biāo)完成情況及2021年下半年集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，于5月17日至6月9日，深入各子公司，與各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子交流討論，開(kāi)展對(duì)各子公司績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整工作，對(duì)主要績(jī)效考核指標(biāo)目標(biāo)值再次進(jìn)行詳細(xì)、科學(xué)的測(cè)算，增加了雙方均認(rèn)為需要進(jìn)行考核的指標(biāo)，并最終確定主要績(jī)效考核指標(biāo)目標(biāo)值。督查考核部將于6月11日完成《關(guān)于調(diào)整各子公司績(jī)效考核指標(biāo)的專題報(bào)告》上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)。
督查考核部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，根據(jù)2021年1月至4月各子公司主要績(jī)效考核指標(biāo)完成情況及2021年下半年集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，于5月17日至6月9日，深入各子公司，與各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子交流討論，開(kāi)展對(duì)各子公司績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)整工作，對(duì)主要績(jī)效考核指標(biāo)目標(biāo)值再次進(jìn)行詳細(xì)、科學(xué)的測(cè)算，增加了雙方均認(rèn)為需要進(jìn)行考核的指標(biāo)，并最終確定主要績(jī)效考核指標(biāo)目標(biāo)值。督查考核部將于6月11日完成《關(guān)于調(diào)整各子公司績(jī)效考核指標(biāo)的專題報(bào)告》上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)。
本項(xiàng)工作的開(kāi)展，使各子公司績(jī)效考核指標(biāo)更加切合實(shí)際、科學(xué)合理、更具備可操作性，充分體現(xiàn)了“戰(zhàn)略引領(lǐng)、分類考核、精準(zhǔn)有效、激勵(lì)約束”的績(jī)效考核工作原則。（楊茂銀）