貞豐電力公司召開2022年第一季度安委會(huì)會(huì)議
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全與健康,進(jìn)一步發(fā)揮安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指揮和領(lǐng)導(dǎo)作用,結(jié)合貞豐電力公司當(dāng)前生產(chǎn)情況,2022年3月2日下午15時(shí),貞豐電力公司在行政樓五樓會(huì)議室召開2022年第一季度安委會(huì)會(huì)議。會(huì)上,常務(wù)副總經(jīng)理鄭劉軍同志組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》及《貴州金州電力集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作簡報(bào)金州電力集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)緊急工作部署會(huì)》等文件精神,并對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排,提出工作要求。
公司安委會(huì)主任、董事長、總經(jīng)理顏毅同志全面總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作,并從“三提升一治理”(即:管理提升、能力提升、業(yè)績提升、漏洞治理)、“四個(gè)巡視”(即:公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)巡視、大專業(yè)團(tuán)隊(duì)巡視、安環(huán)部組織的巡視、生技部和設(shè)備部聯(lián)合巡視)、“四個(gè)提高”(即:設(shè)備運(yùn)維水平提高、人員業(yè)務(wù)水平提高、安全隱患排查水平提高、管控體系水平提高)等方面對(duì)2022年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署。一是提高政治站位、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,牢固樹立底線思維。二是徹底排查整改事故隱患,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域安全管控。三是進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。四是加強(qiáng)班組建設(shè),全面筑牢安全生產(chǎn)整體防線。五是扎實(shí)做好值班值守及應(yīng)急管理工作。六是克服思想麻痹,抓好疫情防控常態(tài)化工作。
最后,公司安委會(huì)主任、董事長、總經(jīng)理顏毅同志就如何實(shí)現(xiàn)今年安全環(huán)保工作目標(biāo),要求要完善建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,并提出“三碼”工作新思路,按照“紅、黃、綠”三碼對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行分級(jí)管控。同時(shí),要求貞豐電力公司員工要牢固樹立安全發(fā)展理念,守紅線、守底線,按照“三管三必須”要求,“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,將管理重心下沉到一線作業(yè)人員,嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保2022年度安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
安委會(huì)會(huì)議結(jié)束后,舉行2022年度安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式,公司安委會(huì)主任、董事長、總經(jīng)理顏毅同志與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀。(師曉強(qiáng))