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金州電力集團召開2022年安全發(fā)展大會

2022-03-22 12:07:16
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金州電力召開2022年安全發(fā)展大會
 
       
       近日,貴州金州電力集團有限責(zé)任公司召開2022年安全發(fā)展大會,客觀分析了公司安全生產(chǎn)工作目前面臨的形勢,分板塊查找安全生產(chǎn)管理方面存在的短板和不足,并進一步安排和部署了全系統(tǒng)2022年安全環(huán)保工作。集團公司黨委、經(jīng)營班子成員,各部門主要負責(zé)同志,安環(huán)部全體人員;各子公司主要負責(zé)同志、安全生產(chǎn)部門負責(zé)人參會。會議由集團公司黨委委員、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理韋延宏同志主持。
       
       會前,與會人員集體觀看了安全生產(chǎn)警示教育片,案例還 原了一起發(fā)生在煤礦的煤與瓦斯突出重大事故發(fā)生的全過程,并深入進行事故原因分析。觸目驚心的畫面讓大家清楚地感受到安全事故帶來的危害和痛楚,對由于麻痹和僥幸心理導(dǎo)致的血淚教訓(xùn)有了更深刻的體會。
       
       接下來,韋延宏就集團公司目前整體安全生產(chǎn)形勢進行分析,查找了八個產(chǎn)業(yè)板塊分別存在的主要問題及風(fēng)險,并就如何整改和防范提出工作要求。針對2022年的安全環(huán)保工作,韋延宏劃出以下幾個方面重點:各部門、各子公司要提高政治站位、加強環(huán)保安全管理,提升環(huán)保意識,堅決落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強對參股公司的安全管理;深刻汲取事故教訓(xùn),立即全面開展安全風(fēng)險、隱患大排查大整治工作;加強防汛管理、危化品管理;做好地質(zhì)災(zāi)害防范治理和消防安全專項整治;加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)及持證上崗管理;持續(xù)加強新冠疫情風(fēng)險防范,做好應(yīng)急值守及信息報送工作,扎實落實好疫情防控。
     
       隨后,上乘發(fā)電公司、圖南礦業(yè)公司、金電實業(yè)公司負責(zé)人就落實集團公司安全生產(chǎn)部署進行表態(tài)發(fā)言。
       
       集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理沈堂江作會議總結(jié)。他強調(diào):集團公司召開安全發(fā)展大會,絕不是喊喊口號、走走過場,而是要通過這樣嚴肅的會議形式,讓各板塊的同志繃緊安全生產(chǎn)這根弦,務(wù)必把安全生產(chǎn)工作做好做扎實。
       他認為:任何時候都不能盲目樂觀、心存僥幸。大家一定要心存敬畏,主動接受安全教育和安全監(jiān)督,各子公司主要負責(zé)人、分管安全工作的副總及安全管理人員要嚴以修身,從八個方面進行反思自?。阂皇羌t線意識和底線思維是否牢固樹立;二是安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實;三是安全檢查是否存在“真空”;四是審批制度和決策程序是否存在缺陷;五是制度管理是否存在漏洞;六是重大風(fēng)險管控是否到位;七是重大隱患治理是否到位;八是是否做到勇于擔(dān)當。要算好“政治賬”“經(jīng)濟賬”“名譽賬”“家庭賬”“親情賬”“自由賬”“健康賬”這“七筆大賬”,決不能被利益蒙蔽雙眼而忽視安全的重要性,哪怕是賠了、虧了,也要切實加強對安全生產(chǎn)方面的投入,決不能摳、省。
       他要求:一是進一步提高政治站位,深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述。安全生產(chǎn)事關(guān)生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會發(fā)展穩(wěn)定大局,只有起點、沒有終點。集團公司全體人員要牢固樹立安全發(fā)展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全這“兩件大事”,要把安全作為企業(yè)發(fā)展過程中一條不可逾越的紅線,在思想深處、靈魂深處牢記“安全穩(wěn)定壓倒一切”,以高度的政治自覺和強烈的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作。
 
       二是切實履行主體責(zé)任,扎實開展安全生產(chǎn)工作。集團公司各部門、各子公司負責(zé)人要高度警醒,切實增強責(zé)任感、緊迫感,始終保持如履薄冰、如坐針氈的工作態(tài)度,堅決扛起抓安全生產(chǎn)的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要認真履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效傳導(dǎo)壓力、層層壓緊責(zé)任,完善責(zé)任落實體系,堅決不留死角、不留盲區(qū)。

       三是突出重點,精準施策,全力保障公司發(fā)展形勢的持續(xù)正常穩(wěn)定。要全面徹底排除集團公司系統(tǒng)內(nèi)安全隱患,堅持以最嚴肅的態(tài)度、最嚴格的標準、最嚴厲的措施,按照“四不放過”的原則和“四不兩直”的方式立即開展全面、系統(tǒng)、深入、徹底的安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治。對集團公司煤礦板塊、火電板塊、水電板塊、清潔能源板塊、電網(wǎng)板塊及其他產(chǎn)業(yè)板塊要因地制宜地開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

       四是嚴肅工作紀律,加大督查力度,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。集團公司各部門、各子公司務(wù)必要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),建立認真負責(zé)、人人負責(zé)、層層負責(zé)的責(zé)任體系,多形式、多角度的全方位守好、筑牢安全防線,集團公司將用鐵的標準抓安全生產(chǎn)、用鐵的手腕整治隱患、用鐵的紀律進行問責(zé)、用鐵的辦法實現(xiàn)安全穩(wěn)定,決不遷就縱容。
       
       他強調(diào):一要正視問題,增強危機感和敢于暴露問題,勇于直面矛盾,敢于擔(dān)當;二要主動發(fā)現(xiàn)問題,對于安全隱患要早發(fā)現(xiàn)早處理早解決,當好“防疫隊長”,勿當“救火隊長”;三要全面摸清底數(shù),隱患自查做到“橫向到邊,縱向到底”,進行“拉網(wǎng)式”深挖細查,全覆蓋不遺漏,防止冷門死角;四要提高執(zhí)行力,安全工作不能是開會發(fā)文件,提原則要求多,定具體措施少,要對問題緊盯不放、窮追不舍;五要做到刀刃向內(nèi),堅持“問題在現(xiàn)場、原因在管理、根源在干部”的原則,多從自身找原因,不斷反思存在的問題;六要堅持打持久戰(zhàn),要防止已解決的問題出現(xiàn)“回潮”,老問題重復(fù)發(fā)生;七要嚴肅追責(zé)問責(zé),完善責(zé)任追究機制,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)域的執(zhí)紀問責(zé),做到有責(zé)必履,失責(zé)必究,問責(zé)必嚴。
       沈堂江號召:集團公司上下要以更大的力度、更扎實的作風(fēng)、更有力的舉措,將安全生產(chǎn)工作抓得緊而又緊、嚴而又嚴、實而又實,為完成全年各項工作目標任務(wù)創(chuàng)造有利條件,全力為黨的二十大和省第十三次黨代會勝利召開營造安全和諧穩(wěn)定的氛圍。